Generar Confianza en el Equipo
Según Tom Peters, la confianza es uno de los componentes indispensables para un equipo de trabajo exitoso.
Después de años de análisis intensivo, Google descubre que la clave para tener un buen equipo de trabajo es ser amable. Según este estudio de Google llamado Proyecto Aristóteles: En el centro de la estrategia está en el concepto de “seguridad psicológica”. Un modelo de trabajo en equipo en el cual los miembros tienen la creencia compartida de que es seguro tomar riesgos y compartir sus ideas libremente sin el temor a ser humillados.
En este entorno favorable podemos superar el miedo a sentirnos vulnerables, obteniendo como consecuencia la suficiente confianza para que un equipo funcione.
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“El trabajo en equipo comienza por crear confianza. La única forma de hacerlo es superar nuestra necesidad de invulnerabilidad”
–Patrick Lencioni-
¿Qué cualidades debe reunir un integrante ideal de un equipo?
En la sesión anterior sobre equipos estuvimos viendo que la razón por la que en muchas organizaciones no se sabe trabajar en equipo es, porque no se sabe diferenciar entre grupo y equipo. También comentamos que cualquiera no puede ser parte de un equipo, debe reunir unas cualidades concretas.
Bien, pues en esta sesión me gustaría que viéramos qué cualidades son esas.
Vamos a destacar algunas características que deben traer de serie los componentes de un equipo de trabajo.
Si recuerdas cuando estuvimos viendo las cualidades de un líder, también enumeramos unas cuantas, aunque puede haber más. En el miembro de un equipo desde ESECI Coaching proponemos las siguientes como base:
Mentalidad de Equipo
Tener espíritu de equipo, olvídate del individualismo, del protagonismo, del ego para sobresalir, lo importante es el equipo y tú eres una pieza más, importante, pero uno más. Sé que esto no es fácil de digerir, pero si quieres trabajar en equipo y tener éxito es lo que toca, porque el éxito conjunto de todo el equipo no depende solo de ti, de tu capacidad, de tu talento, de tu saber hacer, no, dependerá de la cohesión, colaboración y entendimiento entre cada uno de sus componentes.
Si no tienes ese concepto no tienes espíritu de equipo y es mejor que trabajes de forma individual. Puede que haya veces que este espíritu se olvide, para eso está el líder para recordarlo y también el resto de compañeros del equipo.
Respeto y Respetar al Equipo
Esta cualidad puede que sea de las más importantes, porque tiene que respetar y hacerse respetar tanto con el líder del equipo como con sus compañeros. Estás en un equipo de trabajo donde todas las opiniones cuentan y tienen tanto valor como las tuyas. No se debe cruzar la línea en ningún momento porque se pierde la magia del equipo, aunque hay momentos de tensión, fracaso u otras situaciones sobrevenidas.
Tienes que tomar conciencia donde estás y con quién estás.
Responsabilidad de Equipo
Una persona que acepta retos, asume sus obligaciones y se responsabiliza de él y de sus compromisos con el equipo. Una persona que está para lo bueno y menos bueno, que está al lado de sus compañeros, que no falla, está apoyando y dando la cara. Este miembro siempre está dispuesto a asumir nuevas tareas, no escurriendo el bulto para que trabaje otro en su lugar. Esta persona, siempre buscando como mejorar y progresar en lo personal y profesional, para dar lo mejor de sí mismo al equipo, porque sabe que solo está limitado y con el equipo tiene un potencial ilimitado.
