Decisiones en Equipo
Las decisiones tomadas en equipo puede que sean más lentas, hasta que se llega al acuerdo, pero conduce a mejores decisiones, más consensuadas, más reflexionadas y más eficientes, ya que involucra a todos los componentes en la toma de decisiones. Lo que decíamos al principio puede que sea más lento, una vez tomada la decisión se reduce del tiempo de aplicación de la tarea o proyecto.
Una vez tomada la decisión por el equipo es mejor aceptada por todos porque han participado en su realización, la sienten suya, es algo que es parte suya, no ha venido de “arriba” por imposición.
A nivel global, incluso en la organización son mejor aceptadas porque están consensuadas, y por ejemplo a la hora de establecer objetivos comunes son compartidos por toda la organización y esto supone un gran avance cultural y organizativo.
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“Tomar buenas decisiones es una habilidad crucial en cada nivel”
-Peter Drucker-
Comunicación en Equipo
Creo que sin comunicación muchas de las acciones diarias no podrían realizarse. Con más razón entre un equipo de trabajo, porque es el elemento fundamental para crear una red de confianza entre los componentes. Una forma de generar confianza es permitir que cada uno de los integrantes del equipo exponga sus competencias y habilidades y que también conozcan las habilidades, competencias, tareas y roles de los demás.
La comunicación promueve el desarrollo de las relaciones interpersonales por lo que se potencia la relación entre los miembros, fluye en todos los sentidos, horizontal y verticalmente provocando que aumente el entendimiento, la empatía y la paciencia entre los miembros que colaboran y participan de forma activa.
