El Líderazgo Emocional

Liderazgo emocional es la capacidad de una persona que se comporta adecuadamente con otras personas independientemente de la situación en la que se encuentren, inspirando y potenciando acciones.
Ya sabemos que el Liderazgo Emocional tiene que ver con la Inteligencia Emocional, que es esa capacidad para conocer, de controlar y gestionar correctamente las emociones, que en el tema que hablamos influye tanto las emociones propias como las de otras personas.
Si queremos realizar cualquier proyecto a través del Liderazgo Emocional tenemos que aplicar las siguientes competencias:
Autoconsciencia es el conocimiento de las propias emociones. El conocimiento de uno mismo, los defectos y cualidades, siendo necesario tener la capacidad de reconocer la emoción en el mismo momento que aparece y de poder autoevaluarse uno mismo de forma objetiva y realista en ese momento.
Autocontrol es la capacidad para controlar las emociones, la persona ejerce un dominio sobre sus reacciones y sobre la expresión de sus emociones.
Automotivación es la capacidad de motivarse uno mismo controlando sus emociones, para conseguir la meta.
Empatía es saber leer emocionalmente a la otra persona, el reconocimiento de las emociones ajenas percibiendo lo que está sintiendo la otra persona para comprender mejor sus sentimientos, casi llegar a sentir lo que está sintiendo la otra persona
Habilidades sociales es saber relacionarse, saber comunicarse para captar realmente las emociones ajenas.

Haz Clic en el Vídeo para Visualizarlo AHORA

“Si tus Acciones Inspiran a los demás a Soñar, Aprender y Hacer más; eres Un Líder”

-John Quincy Adams-

El Liderazgo Emocional mejora nuestras competencias

Conociendo, profundizando y aplicando el Liderazgo Emocional se consiguen competencias que te ayudarán en diferentes ámbitos de tu vida, por ejemplo, si lo aplicamos al tema profesional puedes organizar grupos de trabajo coordinándolos para un fin común o manejar negociaciones para prevenir conflictos y solucionar los actuales y también se establecen mejores conexiones en el equipo o departamento.
Se puede entender que para un equipo de trabajo puede ser muy positivo porque ayuda a su clima o ambiente, y esto se traduce en que se es más productivo e incluso más competitivo, porque se potencian las emociones positivas como la alegría, la esperanza, el amor, la amistad, la felicidad y por el contrario se disminuyen las emociones negativas como la frustración, la ira, el miedo, la tristeza, la culpa entre otras.

El líder está condicionado por la emoción y el objetivo

Un líder emocional debe ser capaz de tener confianza en sí mismo y de animar el desarrollo de las otras personas, liderar equipos más armoniosos, se adapta y ayuda a adaptarse a otros y promueve la motivación de logro siendo mucho más eficientes para el desarrollo profesional y personal. También ayuda a identificar los estados de ánimo y sus causas dentro del equipo y facilita la generación de alternativas.
Todo esto facilita el equilibrio entre la consecución de nuestros objetivos y la creación de buenas relaciones, de un clima adecuado, y esto facilita potenciar las características positivas de todas las personas implicadas.
Por otra parte, hay que cuidar las emociones que nos hagan actuar de forma impulsiva, dependiendo del grado de control y gestión emocional el líder, este puede descontrolarse y ser perjudicial para el equipo. La optimización a la hora de aplicar el liderazgo emocional es que esté balanceado, la gestión de las emociones propias y las de los demás no deben ser una barrera a la hora de conseguir el objetivo, porque el líder debe ser un ejemplo de solidez y estabilidad.

El activo intangible de un líder

Normalmente nos fijamos más en los activos tangibles, en las cosas que vemos y esto pasa en casi todos los ámbitos de la vida, posiblemente porque es más fácil y como nuestro cerebro suele estar en modo ahorro y nosotros no lo forzamos, pues es lo que vemos o nos damos más cuenta. Pero existen los activos intangibles y en relación con este tema toman una importancia mayor porque marcan la diferencia entre un líder y un líder excelente, simplemente manejando bien conceptos como las expectativas, los valores, las sensaciones y los sentimientos, pero como hemos dicho siempre en su justa medida.

NOTA: Para obtener una información más completa sobre este tema, se recomienda visualizar el vídeo, ya que la transcripción no es completa.

Conviértete en un Emprendedor Ágil del Siglo XXI potenciando tus Habilidades Interpersonales y Profesionales

Asiste a la MASTERMIND GRATUITA que hacemos un Miércoles al mes con NUEVOS TEMAS en horario de 20.00-21.00h (Madrid-España)
Quiero ASISTIR
Abrir chat
¿En qué te podemos Ayudar?