Cuando te planteas situaciones diferentes a las actuales, las que tienes en este momento, surgen las expectativas, podemos decir que es algo muy cercano a los objetivos, porque la expectativa es la esperanza, la fe o la posibilidad de conseguir una cosa.
Está claro que, si mi objetivo es vivir una vida mediocre, posiblemente ese sea mi umbral, de ahí hacia abajo. Por el contrario, si me planteo vivir una vida plena, ese será mi nuevo umbral. Entonces habría que reflexionar sobre que es para mí una vida plena y esto no lo hace o no lo saben hacer muchas personas, por lo que viven una vida del día a día, lo que salga.
Bien pues desde ESECI Coaching te animamos a que motives para tener altas expectativas y mejores rendimientos en tu vida.
Rendimiento en Equipo
Nos basamos en que si todo lo que hemos visto anteriormente se hace bien, si hay un líder o un equipo que se autogestiona que propicia que todo esto ocurra es indudable que va a existir un ambiente de trabajo agradable, tanto en conjunto como de cada uno de los participantes, sin tensiones, por lo que el rendimiento del trabajo en equipo será increíble por la mayor calidad y cantidad de producción que se realiza en el proyecto, ya que lo han hecho suyo, es parte de ellos, están involucrados en que sea su mejor versión.
Algo curioso es que el trabajo en equipo al dividir los roles según las tareas, impulsa la proyección individual, porque el integrante está más especializado en una tarea concreta, lo que provoca que esté más enfocado y ese rendimiento sea mejor.
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“Si tus expectativas son mayores, el rendimiento también es mayor” -Deepak Chopra-
Motivación en Equipo
Una de las cosas que más motiva cuando estás en un equipo, es que tu líder sea accesible que lo veas y te haga sentir como si fuera otro un compañero. Todos lo hemos sentido alguna vez que, trabajando al compás, en conjunto, codo con codo sube la motivación de todos los miembros, hay más cohesión, aflora el espíritu de equipo por la satisfacción, aumenta la tolerancia, mejora el respeto hacia el resto, aumenta el compromiso y disminuye el estrés, la tensión y la moral propia sube empoderando a cada miembro.
Dejamos que los intereses particulares sean más coincidentes con los objetivos comunes, asumimos mayor responsabilidad de las tareas y proyectos en los que participamos.
Calidad en Equipo
Como consecuencia de todo lo que estamos viendo se incrementa la calidad del trabajo realizado, derivado del alto sentido de responsabilidad propio y entre los integrantes del equipo, ya que todo el equipo se siente involucrado en el proyecto caminando hacia la excelencia.
Flexibilidad en el Equipo
El equipo adquiere el tamaño en función de las tareas que se necesitan hacer, se amplían los miembros del equipo cuando hay más tareas y disminuye cuando se van terminando, no se necesitan, ha habido cambios, o sea, se reduce según necesidades del proyecto y por consiguiente de la empresa.
Para conseguir un equipo excelente, no es fácil incorporar a nuevos miembros y ya está, no. Para crear un equipo de alto rendimiento hay que invertir mucho tiempo en elegir profesionales competentes y que se adapten a una nueva cultura de trabajo.
Por otra parte, si las estructuras se plantean menos jerárquicas y más autogestionadas, podremos ser más flexibles, tanto en aspectos técnicos como organizativos.
Aprendizaje en Equipo
No puede faltar que estemos en continuo aprendizaje, compartir el aprendizaje proporciona mayor información a todos los miembros del equipo, lo que nos proporciona una mejor gestión del conocimiento, amplitud de miras, mejor entendimiento del proyecto, y todo esto se debe aprovechar por la diversidad que nos aporta cada uno de los diferentes componentes del equipo.
Desarrollo Personal-Profesional en Equipo
Además de todo lo expuesto anteriormente, el trabajo en equipo aumenta como hemos dicho el empoderamiento y el compromiso entre los miembros y también con la organización.
Ayuda de forma increíble a tu propio desarrollo personal y profesional, donde, por ejemplo, se aceptan mejor los cambios que se introducen en el equipo en la estructura, se aprende, se practica, se entienden y se analizan las formas, las prácticas, los resultados.
Hay un antes y un después, porque se crea sentido de pertenencia, se proporciona sensación de seguridad a todos los miembros del equipo
Se ponen en práctica las relaciones de forma constante, creando esa confianza que tanto nos hace falta y podemos celebrar los éxitos colectivos, que también es nuestro éxito.
